IT аудит 

IT аудит (аудит Информационной Системы предприятия) — системный процесс получения и оценки объективных данных о текущем состоянии информационной системы. Анализ действий и событий, происходящих в ней, устанавливающий уровень их соответствия определенному критерию и предоставляющий результаты заказчику. Своевременное и качественное проведение IT аудита инфраструктуры позволяет гарантировать стабильность и надежность функционирования информационных систем предприятия.

Услуга "IT Аудит " предназначена для предприятий, которым требуется оценить эффективность существующей системы автоматизации, выявить основные проблемы и получить рекомендации по их устранению, а также оптимизировать и максимально эффективно задействовать имеющиеся ресурсы. В результате, клиент получает точный снимок организации деятельности своего предприятия, который при желании может использовать самостоятельно.

Предлагаемый компанией "Патро Интеграция" IT-аудит включает в себя:
- Обследование существующей ИТ инфраструктуры, оборудования и ПО Заказчика.
- Обследование сети на наличие узких мест и поиск уязвимостей защиты сети от несанкционированного доступа.
- Анализ возможности потери информации в связи с выходом из строя оборудования, неорганизованного хранения данных, разграничения доступа к информации и отсутствия организации резервного копирования.
- По результатам IT-аудита компания "Патро Интеграция" Заказчику предоставляет подробный отчёт, в котором помимо результатов обследования ИТ инфраструктуры содержатся предложения и рекомендации по оптимизации аппаратного и программного обеспечения, а также архитектуры IT с учетом максимального сохранения и защиты инвестиций Заказчика.

Результатом проведения аудита IT-инфраструктуры становится решение следующих задач:
- Определение стратегии развития информационных технологий компании, а также основных принципов формирования IT-инфраструктуры и процессов управления;
- Обеспечение успешного развития информационных технологий, согласованных с целями развития компании, стратегией развития, организационной структурой и бизнес-процессами;
- Оценка, прогнозирование и управление рисками, связанными с использованием информационных технологий, управление их влиянием на бизнес-процессы организации;
- Определение профессионального уровня IT-персонала предприятия и формирование рекомендаций по повышению его квалификации;
- Оптимизация финансовых затрат и обеспечение эффективности вложений на этапе внедрения новых информационных технологий;
- Сокращение сроков проектирования и внедрения информационных систем на предприятии;
- Обеспечение эффективной эксплуатации информационных систем компании.